7月22日，合肥万力轮胎公司总经理胡永方一行到枣矿橡胶公司参观交流工作。枣矿集团首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮，枣矿集团首席专家罗吉良，枣矿橡胶公司党委书记、纪委书记、工会主席王宜臣等陪同。

胡永方对橡胶公司发展取得的成果给予高度评价，介绍了万力轮胎公司的基本概况及发展情况，希望双方加强沟通交流、实现互惠共赢。

双方围绕原材料采购和配方成本、生产管理和制造费用、市场管理和销售、质量管理等方面，进行了深入的座谈交流。

随后，胡永方一行实地参观了公司密炼、部件、成型、硫化等生产制造车间，现场就有关工作进行了进一步交流。

7月21日下午，枣庄市副市长邵士官在枣庄市商务局副局长王彪、枣庄海关副关长孔庆等领导的陪同下到枣矿橡胶公司丰源轮胎调研指导进出口贸易工作。枣矿集团首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮，枣矿橡胶公司副总经理张宁、宋二华及相关人员陪同调研。

   在公司生产车间实地考察时，许守亮汇报了丰源轮胎上半年生产经营、外贸出口、市场销售、原材料供应、新产品研发、技改提效等方面的情况。

  邵士官对丰源轮胎上半年在严峻经济大环境影响下取得的成绩给予充分肯定，并高度评价了该公司在进出口政策调整、生产经营新变化应对、技改提效等方面的优秀做法，希望公司在稳定国际市场、拓展营销渠道的基础上，持续想方设法组织产品出口，同时加大技改提效力度，实现企业经济效益最大化，推动企业更高质量发展。

7月20日，中国发明协会产学研与金融合作分会、山东大学及能源集团领导和专家到枣矿橡胶公司调研指导工作。枣矿集团首席高级师、枣矿橡胶公司董事长、总经理许守亮，枣矿橡胶公司党委书记、纪委书记、工会主席王宜臣等陪同。

许守亮对中国发明协会产学研与金融合作分会副会长熊长祥等一行的到来表示欢迎，对企业基本情况、主导产品、行业水平、营收情况、科技创新情况、发展规划等作了简要介绍。他表示，创新是企业发展的不竭动力，枣矿橡胶公司历经多年发展和创新，逐步建立了自主的技术和产品体系，形成了“四正四副”的品牌体系，在有内载重和防爆产品开发上积累了一定优势，赢得了市场认可。

调研组对橡胶公司近年来所取得的发展成绩、在轮胎等制造领域的创新理念与实践给予肯定。希望今后加强沟通交流，在提高生产、技术水平，加强专利保护等方面强化对接，将更多发明成果转化为生产力，不断提高产品核心竞争力，推动企业实现高质量发展。

调研组一行实地参观了公司密炼、部件、成型、硫化等生产车间，对轮胎生产工艺流程、公司科技创新等工作情况进行了详细了解。

7月19日上午，能源集团党委书记、董事长李伟到枣矿集团调研指导工作，听取工作情况汇报，对下一步工作提出要求。

李伟指出，枣矿集团有着百年采矿历史，文化底蕴深厚。下一步，要紧密结合实施“双碳”战略，不断优化产业结构，提升技术水平，促进企业向更高质量、更可持续发展。要坚定做强煤炭主业信心，在减煤控煤的前提下，有序调整产品结构，深挖内潜，抓住五年转型发展期，蹄疾步稳解决历史遗留问题和发展难题。要牢固树立安全红线、底线意识，坚持以人民为中心，把安全作为生产经营的前提，坚决依法依规组织生产，强化安全生产责任制落实，做到管理、装备、素质、系统并重，做实质量标准化建设，保障职工生命健康和矿井本质安全。要统筹量、本、利关键要素，强化“两化融合”，严格成本管控，坚定履行国有企业责任，保障职工收入稳定。要高度重视党的建设，充分发挥党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用，全面加强各级班子建设，用企业的生产经营效果来检验党建工作质量。要树立“职工的问题都是大事”意识，从一点一滴关心职工群众，大力弘扬传承红色基因和煤矿工人“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”精神，开展好“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育，增强“一家人、一条心”意识，着力打造钢铁队伍，树立清风正气，把枣矿集团经营好，在能源集团改革发展中站排头。

李伟还深入到新安煤业公司井下运输巷，沿途了解矿井质量标准化建设和六大系统运行情况，要求新安煤业公司扎实开展安全警示教育，引导干部职工算清政治、经济、家庭、生命、社会“五笔账”，一切以大局为重、一切以事业为重、一切以发展为重，形成同舟共济、干事创业的良好氛围。

能源集团党委常委、副总经理张若祥等参加调研。

7月18日，山东省橡胶行业综合实力50强颁奖仪式在青岛市红岛国际会展中心举行。枣矿橡胶公司八亿橡胶、丰源轮胎、亿和输送带再次入围。

今年是山东省橡胶协会第10次评选“综合实力50强”，此次发布的50强名单，分为三部分，涵盖轮胎制造业（包含摩托车胎），胶管、胶带，以及橡胶机械、助剂、制品、骨架材料等企业。

据了解，组织开展50强评选活动目的是为提高山东橡胶企业知名度，提升企业品牌竞争力，强化创新引领、把握新发展阶段、融入新发展格局，凝聚开拓奋进的智慧力量，推进山东橡胶行业由大向强发展。山东省橡胶行业协会会长张洪民介绍称，50强评选活动从2004年开展以来，受到社会广泛关注，得到行业认可。该评选为动态评选，每两年一次，企业发展好可以入围，发展不好也会被淘汰。 

为引导党员干部大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，根据集团公司党史学习教育安排，7月15日-19日，枣矿橡胶公司组织225名党员观看了“让党旗永远飘扬—山东省庆祝中国共产党成立100周年主题展览”（网上展馆）。

大家通过个人手机自学、班前会集体学等方式，扫描网上展览馆二维码或打开链接，进入VR看展首页，纷纷参观报到“打卡”，重温入党誓词，并为党的发展送上衷心的祝福。通过VR看展的形式，大家逐一参观了“筚路蓝缕、苦难辉煌”“艰辛探索、砥砺前行”和“勇立潮头、改革开放”等

四个线上展区。仔细观看了最早的《共产党宣言》中译本、王尽美邓恩铭领导山东早期党组织活动照片、沂蒙六姐妹和胶东乳娘经典形象、济南战役攻城复原场景、山东省人民政府成立时升起的第一面国旗……

线上一件件珍贵的文物实物、一幅幅生动的照片图片、一张张详实的图示图表，吸引了大家的目光。他们认真听取讲解，了解展品背后的故事，互相交流感受和体会。

“我到省博物馆去看了展览，特别震撼、特别感动，听说线上VR展厅上线后，又迫不及待地用手机浏览了好几遍。线上VR展厅很清晰、很流畅，观看起来特别方便，我已经通过微信分享给了很多朋友和同事，让大家一起来参观学习。”成型车间党员肖龙玉说。

“一切向前走，都不能忘记走过的路。一定要认真学习领悟习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，切实推进党史学习教育走深走实，把党史学习教育中激发出来的活力转变为干事创业的动力。”密炼车间党支部书记巩伟说。

今年以来，面对严峻的市场行情和经营压力，橡胶公司把深挖内潜、提升工效作为重中之重来抓，多措并举、多点开花，激发了生产经营各环节增值提效潜力。

通过技改推进硫化车间减时增效。在“温度、压力、时间”硫化三要素中，从时间上考虑降低能源消耗，就是缩短硫化时间，提高生产效率，由此减少能源消耗，提高设备利用率。八亿橡胶公司技术研发中心通过数次发泡试验和埋线测温试验，持续开展外温、硫化时间设定对产品硫化程度的影响研究，生产效率平均提升3.5%。班产、日产增加，也降低了单胎能源消耗，减少了物料的浪费。

打通制约密炼机工艺效能的“卡点”。丰源轮胎公司密炼车间五号生产线的密炼机投入生产时间早，扩容驱动相对落后，此驱动方式稳定性能差，耐冲击性能差，不仅生产的母炼胶料种类受限，而且维修耗时长，处理因设备故障导致的异常胶料长达6至8小时。该车间通过反复论证，对这台设备进行技术改造，把扩容驱动更换为变频驱动控制，实现了与其它机台兼容生产，满足了生产工艺需求。改造后生产胶种从36种增加到66种，大大提高了生产效率。“原来我们五号线吃点硬胶就会卡脖子，改造后粗细粮通吃，真是从‘细嚼慢咽’到‘狼吞虎咽’的转变。”操作工们赞许道。

小缝纫机“缝出”大效益。缝纫机与轮胎生产，似乎是“不搭边”的事物，然而就在日前，缝纫机却走进了丰源轮胎部件车间的厂房里。在一名女工娴熟地操作下，百余米的垫布在缝纫机上吞吐舞动，成为生产现场一道靓丽的风景线。垫布是轮胎半部件生产必不可少的储存转载工具，部件车间有这样的台车229台，每台台车垫布长度120米，他们经过论证和试验后，将台车垫布拼接为150米。此举不仅使台车运转效率提升了20%，而且会减少头尾料的次数，大大降低返料率。

7月16日，枣矿橡胶公司召开党委中心组读书会，深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神。枣矿集团首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮，枣矿橡胶公司党委书记、纪委书记、工会主席王宜臣,其他在家领导班子及党委中心组成员参加会议。会议采取视频形式召开，分为八亿橡胶一期二楼会议室和丰源轮胎会议室两个会场。

许守亮领学了能源集团党委书记、董事长李伟在山东能源集团近期工作安排会上的讲话。王宜臣领学了习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话。党总支书记邵长仲领学了毛泽东的《党委会的工作方法》。

枣矿橡胶公司副总经理徐云杰、宋二华分别围绕学习贯彻庆祝中国共产党成立100周年大会精神进行研讨发言。

王宜臣主持会议，他强调：一要学好习近平总书记“七一”讲话精神,用以武装头脑、指导实践、推动工作。二要持之以恒抓好党史学习教育。三要努力营造和谐稳定的良好发展环境。四要按照上级要求，结合公司实际，制定好公司的“团结一致向前看、凝心聚力谋发展”主题教育方案，通过实实在在的教育，统一思想认识，汇聚发展合力。

近日，从枣矿橡胶公司营销中心传来好消息，国际贸易部乘用胎欧洲组、商用胎美洲组分获“月度、季度”双冠王称号，将金牛奖、红牛奖、胜利勇士奖、凯旋骑士奖收入囊中！

今年二季度以来，欧洲航线海运费暴涨，海外疫情依然严峻，面对复杂局面，乘用胎欧洲组第二季度依然超额完成任务，第二季度总体完成率110%，获得月度、季度“双冠”荣誉。

该业务组保持每个月与所有客户进行一到两次视频会议，每周与客户进行两到三次通话，及时与客户沟通海外市场销售状况，引导客户每个月稳定下单，并积极配合客户的销售需求，保质保量地完成每个月的销售任务。

本着客户第一的业务原则，他们时刻将客户的需求放在第一位，及时与客户沟通瞬息万变的海运费情况，积极为客户寻找最低的海运费，同时促使欧洲市场顺利发货。在海运费还较为合理的时候，引导客户保持稳定发货，确保每家合作的客户即使在海运费暴涨时都有货卖。

在商用胎美洲组，美洲区域主管丁照华顶着各种压力，毅然完成二季度整体任务指标，取得同比2020年增长168%的成绩，也获得月度、季度“双冠”荣誉。

“在我看来，轮胎出口业务其实就是统筹做好‘攻’与‘守’的过程。所谓攻，就是把我们的优势发挥最大化，全力攻下客户订单；所谓守，就是用实力牢牢守住订单，客户和工厂同成长、共进退，休戚与共，实现双赢。”丁照华如是说。美洲区域制定强化大客户的战略，多措并举坚持做大客户、品牌客户、优质客户，做强做大老客户，丁照华所带领的美洲区域，凝聚力及战斗力备受肯定。

只有不断开拓境外市场，才能不断提升外贸市场占有率。美洲区域在疫情无法出国参展及拜访客户的情况下，不等不靠，主动积极创新各种模式寻找客户资源。为了进一步开发新客户，美洲区域业务人员积极调整作息时间，通过各种渠道和客户实现无缝对接，与客户保持密切沟通。同时深练内功，梳理客户资料，凭借良好的产品质量、耐心的服务，不断吸引新客户，这些新客户成为美洲外贸业务新的增长点。

外贸形势严峻，成绩取得来之不易。面对好成绩，外贸团队却表示不敢有丝毫放松，接下来，他们将不断提升业务技能，凭过硬的本领在海外市场中披荆斩浪。

员工队伍素质的高低，直接决定着企业发展的成效。随着枣矿橡胶公司新发展战略的确立，新技术、新设备、新工艺推广应用日趋扩大，涉及领域进一步拓展，如何促生产、保安全、培养一支高素质人才队伍是公司面临的一个重要课题。

该公司从“理论+实操”入手，连日来，先后分5个场次、10余个角度为员工进行专题培训，受众1000余人。安全操作、工艺执行、生产过程控制、节支降耗、轮胎和PVC带整体制作流程、防范电信网络诈骗专题培训以及“销售我们的思想”读书分享会组成影响丰富的“知识套餐”，抓培训促生产、重学习保安全，全面推动员工素质上台阶。

培训结合员工工作实际，采用理论知识、实际操作和经典案例解读相结合的教学方式进行授课。 培训讲师高标准、严要求、认真备课，通过通俗易懂、深入浅出的语言，把知识和技能传递给大家。实操部分在车间内按照标准操作法操作，结合各自岗位的工作原理、操作规程、设备日常维护保养以及应急预案和控制计划，现场进行“岗位大练兵”。参加培训的人员热情高涨，学员们认真地看、听、记，整个培训充满了浓厚的学习交流氛围。

“通过业务技能培训，对公司安全管控、质量管理、操作规范等方面有了深刻的理解，接下来要进一步上标准岗、干标准活，一次做好、一次做对。”部件车间员工马德岭说。

“公司为我们防范电信网络诈骗进行科普，真是用心了，我们会进一步提高防范意识，远离电信网络诈骗，同时也要把学到的知识传递给家人。”密炼车间员工赵贺说。

除培训之外，一场别开生面的读书分享会在营销中心上演。本次分享会较以往简单的分享心得不同，在分享的同时，用自己最极致的办法把自己喜欢的书“卖”出去。在所有员工分享后，观众投票选出最感兴趣的书，切实锻炼营销人员“销量最大、价格利润最大”的业务销售技能。

与此同时，群监员、女工协管、青安岗员们还采用“三心”工作法，即爱心、关心、用心，定期与职工们进行谈心谈话，及时了解、掌握职工思想动态，对照职工思想精准帮扶，切实筑牢安全生产第二道防线。

橡胶公司将持续做好对员工的培养，提升员工技能，齐心协力促生产、保安全，为企业发展注入动力。