八亿橡胶公司召开2021年工作会议暨总结表彰大会

1月20日，八亿橡胶公司2021年工作会议暨总结表彰大会在活动中心隆重召开。

公司董事长许守亮，党委书记王宜臣，其他班子成员出席会议。干部职工代表、受表彰人员代表等120余人参加会议。

许守亮主持会议并讲话，他指出，方向定了，就不怕路远！关于2021年的工作落实，关键在于在座的各位、各级管理人员和广大职工，以怎样的态度、怎样的标准去抓好落实；关键在于怎么按照这个方向“走”，走得是否扎实，是否深入。抓落实要高标准、高境界。集团公司在充分调研的基础上，开展“对标一流、提升境界，高质量发展”解放思想教育活动。解放思想就是要提升境界，境界高了，抓落实的标准和力度就不一样了。要认识差距，找准不足，向先进企业对标学习，把压力传递给每一名职工、每一个基层班组，分层次组织中层管理人员、各车间之间开展对标竞赛，开展大讨论活动，不断提高境界，提高标准，提升管理层次，提高我们对工作的认识程度，以高质量、高标准、高效率来落实工作。抓落实要抓关键、找重点。要在产品开发、市场开拓、成本管控上下大力气，进一步增强产品竞争力、品牌影响力和市场话语权。下定决心搞好自己产品、开拓自有渠道、优化产品结构，主动对标一流，提升境界、向先进看齐。对标国际一流的质量管控标准，导入更严格的质量衡量指标，对标竞品发展方向，为市场提供最具竞争力和一流品质的产品。要抓好成本管控，公司上下要充分认清“10元决定企业生死”的重要意义，借鉴永锋集团先进经验，依托大数据技术，构建“日分析、日改进、日提升”的成本管控新体系。抓落实要不服输、不畏难。始终保持开拓创新的工作干劲和迎难而上的顽强作风，各级管理人员、职能部门要加强自身建设，始终走在前列，为员工作表率、当先锋，以身作则。要雷厉风行、讲求时效，该办的事要坚决办，能办的事要马上办，难办的事要想方设法办，需要协调的事要合力办，决不能推。要少说多做，默默无闻，踏踏实实，始终保持战斗的精神，始终保持狼性精神，不服输、不畏难。要打造一支高效团队，以求真务实的态度、开拓创新的精神，涉“深水区”，啃“硬骨头”，破解前进中的“瓶颈”。

在讲话中王宜臣指出，今天的会议是对2021年整体工作的一次动员、部署和激励。许董事长的报告贴合实际、催人奋进，为我们打响打赢“生存保卫战”提供了精准的作战图。从当前影响我们发展的制约因素和干部作风建设情况看，必须在更高起点上大力涵养“五种意识”，着力解决“五项问题”。一是涵养积极进取意识，着力解决思想认识上的“僵化”问题；二是涵养敢为人先意识，着力解决发展进程中的“自满”问题；三是涵养以身作则意识，着力解决作风纪律上的“松弛”问题；四是涵养狠抓落实意识，着力解决工作执行力的“无力”问题；五是涵养敢于担当意识，着力解决工作推进中的“畏难”问题。大家一定要坚定必胜的信心，积极涵养干事创业的“五种意识”，为实现八亿橡胶公司的高质量发展积蓄力量、展现作为。

纪委书记、工会主席邵长仲宣读了《关于表彰2020年度先进单位和个人的决定》，在热烈的掌声和欢快的乐曲中，许守亮、王宜臣等领导为受到表彰的先进单位和个人颁奖。

董事长许守亮先后与副总经理徐云杰、纪玉华，纪委书记邵长仲签订了安全、生产承包责任状、《2021年工资集体协议》《劳动安全卫生专项协议》。

副总经理纪玉华解读了《九游会.(J9)官方网站关于加强2021年安全生产管理工作的决定》。

副总经理罗彬宣读了《关于制定下发2021年“降本提效”工作方案的通知》。