八亿橡胶公司组织全员学习新版员工奖惩管理办法

连日来，八亿橡胶公司按照集团公司党委的统一要求，组织各单位、各部门认真学习《枣庄矿业（集团）有限责任公司员工奖惩管理办法（试行）》，对奖励、惩处的重点内容和实施要求进行分析解读，引导全体员工敬畏制度、敬畏责任，自觉遵章守纪、爱岗敬业、履职尽责。

公司人力资源部举办了员工奖惩管理办法学习专题培训班，讲解了办法出台的背景和目的意义，奖惩工作的内容、程序和要求，确保内化于心、外化于行，提高奖惩意识，并严格按照奖惩条例履行自己的岗位职责。

部件车间、成型车间、动力车间、机电车间、输送带公司、党群工作部、物业科等车间部门分别利用专题会议和班前班后会的时间组织员工学习，确保宣贯到位，不留死角，全员覆盖，自上而下掀起一股学习的热潮。

《奖惩管理办法》是集团公司人力资源部下发的系列文件之一，是集团公司各单位执行奖惩的有效依据，是严肃劳动管理的重要文件。目的主要是为了严肃劳动纪律，规范员工行为，最大限度调动广大员工的积极性和创造性，持续推进控员提效。在执行时要坚持九个严格，即严格专项奖励的设置、类别、对象、总量、标准、考核、审批、发放和核算九个全面步骤。对于奖惩结果，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备，并给当事人申辩的机会。