八亿橡胶公司召开“双创”工作暨智慧工厂建设推进会

3月18日，八亿橡胶公司召开“双创”工作暨智慧工厂建设推进会，董事长许守亮，党委书记王宜臣，副总经理纪玉华，纪委书记、工会主席邵长仲，副总经理罗彬、徐云杰，财务总监韩光彬出席会议。

会议回顾总结了2020年度“双创”工作开展情况，对上年度涌现出的先进集体和个人进行了表彰，动员公司上下进一步提高认识、明确任务，凝心聚力、狠抓创新，确保今年的“双创”工作取得实实在在的成绩，同时以开展“揭榜挂帅”新模式为契机，全力推进智慧化工厂建设。

纪玉华作了《2020年度“双创”工作报告》；邵长仲宣读了《关于表彰2020年度技术创新、管理创新、“五小”成果及合理化优秀成果及个人的决定》；罗彬宣读了《关于聘任智能装备工程师、专业技师的决定》；徐云杰公布了“揭榜挂帅”课题。

许守亮作了重要讲话，他说，本次会议的目的就是总结成绩，分析形势，安排今年双创工作，动员公司上下凝心聚力，鼓足干劲，再掀双创工作新热潮。双创在公司提升发展质量、优化工作环境、增强综合竞争力中发挥了重要作用，在大家的共同努力下，我们的工作环境更好了，干事的精气神更足了，广大职工对公司的认同感、归属感也更强了。希望大家坚定信心、紧盯目标、真抓实干，继续努力、多做贡献，多获奖、获大奖。

许守亮就做好2021年的双创工作提出三点意见。一要一鼓作气拿下创建目标。双创是一举多赢的德政工程、民心工程、发展工程，必须始终不渝地抓紧抓好。要切实增强工作的责任心，坚持集中精力抓重点，千方百计攻重点，借助本次“揭榜挂帅”活动，着力搭建生产与技术、项目与人才之间的桥梁，解决制约公司发展的“卡脖子”技术、短缺技术。要提升层次创效益，认真做好集团公司及以上级别的创新项目，尽全力挖掘创效潜力，确保工作目标如期顺利实现。二要再接再厉打造特色品牌。要按照“巩固、提升、深化、创新”的思路，围绕全钢子午线绿色、智能轮胎工艺技术、装备升级和智慧工厂升级改造两大创新方向，制定具体的项目规划，推动技术创新，解决制约生产的技术难题，降低成本、提高工效，为公司生产经营目标的实现提供技术支持。要突出先进性，主动对标行业一流标准，提高立项项目的先进性。要突出适应性，一切从实际出发，从生产经营需求出发，积极引进行业先进技术，加快建设一批“黑灯车间”。要突出经济性，看使用效果、算使用成本、算长期效益，不断提升产品质量、降低制造成本。三要更加重视建立长效机制。要强协同，注重“双创”与重点工作的协同，强化“双创”各项工作间的协同。要善统筹，牢固树立“一盘棋”的思想，全面打通“四个联系”，不断提高整体作战效能。要重持续，以驰而不息的拼劲、韧劲，扎扎实实做好打基础、管长远的工作。公司将严格兑现奖惩，真正让干事出力的在政治上得优待、经济上得实惠。

王宜臣主持会议，他要求，要增强责任意识，积极主动抓创新，公司上下要齐心协力共同努力，按照双创工作目标，逐级分解任务，层层开好落实会，将广大职工的的认识统一到公司的部署要求上来，激发职工群众积极主动投入创新、创造、创建工作中去。要增强全局意识，整合力量抓创造，各单位要运用“揭榜挂帅”新模式，动员广大干部职工从发展的角度出发，正确处理好“双创”工作与中心工作、与职能工作的关系，自觉服从、服务于双创工作大局，认真贯彻落实公司的安排部署，扎扎实实开展工作。要增强细节意识，压紧工作落实，立足当前，着眼长远，不断完善长效机制，从基础抓起，从细节入手，高标准、严要求搞好新一轮双创工作。