侯宇刚在橡胶公司调研时要求，努力在发展思路、经营思路和商业模式上求突破

11月27日下午，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到橡胶公司调研指导工作，听取有关工作汇报，对下步工作提出要求。党委委员、副总经理刘永安，外部董事、财务总监张功厚，机关有关部门负责人陪同调研。

侯宇刚要求，要充分认清当前形势，统一思想、坚定信心，大力弘扬“三种精神”，明确目标，担当作为，推动企业发展。要牢固树立命运共同体意识，把个人利益与企业利益紧密相连，把企业当家来经营，突破思维定式，努力在发展思路、经营思路和商业模式上求突破，由生产型向生产经营型转变。要明确目标、细化措施，全力推动丰源轮胎“新三板”转板上市工作。要加快推进技改扩能，梳理好技改项目，倒排工期，抓好推进。要在生产经营上算大账、算细账，树立大格局，研究大问题，解决主要矛盾，堵住管理漏洞，提高生产经营效率。要用好内外部市场资源，提高资源运行效率，构建协同发展格局。要抓好混改工作，增强内生动力和创效能力，调动和激发职工的工作积极性和工作热情。要创新营销理念，对标行业一流企业，在营销机制、品牌建设、市场培育、客户服务上大胆创新，不断提高销售业绩，为企业创收。要研究柔性用人政策，创新人才培养机制，真正吸引人才、留住人才、用好人才。要加强基层党组织建设、领导班子建设和党风廉政建设，加强职工思想政治工作，将党建工作融入生产经营全过程，引导职工心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，共克时艰、推进发展。

刘永安、张功厚分别就丰源公司转板上市、技改扩能、产品研发、品牌建设、降本增效、内部管控等工作提出了具体要求。

（刘启炜 程学锋）