枣矿橡胶公司召开2022年工作会议

1月22日，枣矿橡胶公司召开2022年工作会议，认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，全面总结2021年工作，安排部署2022年目标任务，动员公司上下解放思想、凝聚共识、转型突破，奋力开创橡胶公司可持续发展新局面。

枣矿集团首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮作了讲话，他指出，刚刚过去的2021年，枣矿橡胶公司承压奋进、负重攻坚，企业在艰难困境中保持平稳运行。认真落实集团公司各项决策部署，以“三种精神”为指引，实施了一系列超常规、突破性的工作措施，稳住了生产经营局面，夯实了转型突破的基础，积攒了扭亏脱困的后劲。在风险考验中蓄力，呈现“三大亮点”，即经济运行基本经受住了市场的严峻考验，发展思路、发展路径更加清晰，在攻坚克难中取得了新突破。在担当作为中奋楫，实现“五个稳步提升”，即生产效率稳步提升，营销体系建设稳步提升，两化融合水平稳步提升，产品研发能力稳步提升，成本管控效力稳步提升。在凝心聚力中攻坚，创业氛围凸显“三个持续巩固”，即意识形态阵地持续巩固，安全稳定环境持续巩固，民生保障机制持续巩固。

许守亮强调，认清形势、抢抓机遇，持续提振扭亏脱困精气神。2022年，是党的二十大召开之年，也是枣矿集团转型突破的关键之年，更是橡胶公司全力治亏、打赢扭亏脱困攻坚战至关重要的一年。公司上下必须深刻领会、准确把握我国经济进入新常态这个重大判断，集团公司转型突破这个重大任务，橡胶公司扭亏脱困这个中心，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，在重点工作上见行动、见成效，坚决打赢扭亏脱困攻坚战。要充分认清“四个更加”的严峻形势，直面困难挑战；要审视主观短板，着力对标提升，坚持问题导向，补强短板，着力破解“七个仍需加强”；要发挥比较优势，抢抓发展机遇。

许守亮要求，变革求新、聚力转型，全面打赢扭亏脱困攻坚战。2022年，要围绕“113456”工作方针，进一步解放思想、变革求新，聚力打赢减亏脱困攻坚战。突出“六个更加注重”，抓实以下工作：一要更加注重创新改革，在解放思想上持续发力。二要更加注重龙头效应，在市场开拓上尽锐出战。三要更加注重品牌建设，在技术研发上弯道超车。四要更加注重内涵挖潜，在降本增效上创新突破。五要更加注重底线意识，在安全稳定上固本培元。六要更加注重实干担当，在作风建设上久久为功。

枣矿橡胶公司党委书记、纪委书记、工会主席王宜臣主持会议并讲话，他指出，刚刚过去的 2021 年，面对严峻的经营压力，我们旗帜鲜明讲政治，凝心聚力抓党建，以庆祝建党 100 周年和开展“党建质量提升年”活动为主线，深化“双入双创”党建模式，丰富党建工作内涵，全员思想共识更加凝聚、党史学习教育求真务实、党建组织阵地提质升级、全面从严治党不断深化、服务保障作用有效发挥，为推动公司在逆境中平稳运行提供了坚强政治保障和强大动力支撑。

王宜臣强调，要在变革求新中聚力转型突破，奋力开创企业可持续发展新局面。要把解放思想作为打赢扭亏脱困攻坚战的关键因素，把党建引领作为打赢扭亏脱困攻坚战的政治保障，把作风建设作为打赢扭亏脱困攻坚战的重要动力，把和谐稳定作为打赢扭亏脱困攻坚战的基本前提。

王宜臣要求，要在强化责任中统一共识，认真抓好工作会议精神宣贯落实。公司上下要深入学习贯彻此次会议精神，创新形式抓宣贯，细化目标抓落实，主动认领抓推进，强化督导抓考核，进一步认清形势、统一思想、坚定信心，奋力完成攻坚任务，推动企业可持续发展。

会上，许守亮分别与副总经理纪玉华、宋二华签订了安全环保工作目标责任书。

王宜臣分别与党总支书记邵长仲、刘来石签订了信访稳定工作目标责任书。

纪玉华对橡胶公司2022年安全生产管理工作要点进行了解读。

枣矿集团橡胶产业首席专家罗吉良，枣矿橡胶公司在家领导班子成员，八亿橡胶、丰源轮胎、亿和输送带公司副总师以上领导，各部门主要负责人参加会议。

（宋艺、王新宇、刘启炜、程学锋）