只有变革才能图强，枣矿集团为橡胶产业规划高质量发展路线图

4月29日，枣矿集团橡胶产业发展规划研讨会在集团总部举行，全面分析枣矿橡胶产业发展现状，深入研讨橡胶产业发展举措，为橡胶产业谋篇布局，规划高质量发展路线图。

枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔出席会议，为外聘（橡胶产业）首席专家罗吉良颁发聘书。党委副书记、董事、总经理张延伟主持会议。集团领导齐卫东、王铭修、武善元、刘永安、孙彦良、马勇及有关部室（中心）负责人、枣矿橡胶公司班子成员参加会议。

刘孝孔在讲话中强调，围绕百年枣矿振兴复兴和中兴发展愿景，立足山东能源“六大产业”要求和枣矿产业实际，我们构建了“1+5”产业发展布局，为枣矿集团走好高质量发展新征程明确了科学路径。橡胶轮胎产业是“1+5”产业布局的重要组成部分，集团领导班子立志要把橡胶产业发展起来，在趋势中把握规律，在对标中把握定位，在竞争中把握商机，在发展中把握转型，站在全球全国的视野力促橡胶产业实现高质量发展。

对枣矿橡胶产业当前和今后一个时期发展，刘孝孔要求抓好十个方面工作。一是以枣矿集团橡胶产业“百亿工程”为总目标，坚定不移把橡胶产业作为一大主业来推动、培育、提升和发展。二是坚持高端定位、高端规划、高端发展，把“碳达峰、碳中和”变革和“一次做对、一次做好”统一起来，把“五年规划”做扎实，把产业提升做到位，把发展目标做清晰，把技术路线做强。三是先从内部变革、培育持续盈利能力、做强做优做大切入，逐步改变粗犷发展、历史包袱、短板弱项、人工成本、低端低档等问题。四是强化集团管控，坚持内强外拓、内外协同，坚持规模品质效益并举，集聚产业链、供应链、价值链、销售链、人才链，掌握市场的话语权。五是以绿色低碳、高端智能制造为统领，以丰源轮胎公司转板上市为契机，快速推进八亿扩能、丰源续建、慧通整合。六是抬升发展境界、发展定位，从管理、技术、人员、素质、能力提升方面，持续深化“解放思想、提升境界，高质量发展”大讨论大教育活动，在对标一流中创造一流、争做一流。七是建立产业智库，凝聚产业人才，注重产业研发，培育产业品牌，对管理团队实行“国有体制、民营机制、个体压力”的薪酬机制政策。八是集团上下特别是集团公司领导层和各部门要用足用好“口袋”里的政策和“工具包”里的工具，全力支持扶持橡胶产业发展壮大。九是以罗吉良同志为枣矿橡胶产业首席专家，以橡胶公司领导团队为工作主体，以担大责、创大业、干大事为己任，尽快实现橡胶产业振兴突破。十是集团公司成立橡胶产业振兴领导小组，建立工作指导机制，全面推进工作，推动橡胶产业做大做强。

罗吉良作了专题讲座，分析了当前国内国际橡胶轮胎行业发展现状、发展布局、发展短板、发展趋势和发展方向，就枣矿集团橡胶产业发展规划提出了具体意见和建议。

张延伟、齐卫东、王铭修、武善元、刘永安、孙彦良、马勇等与会领导及枣矿橡胶公司班子成员就橡胶产业发展进行了深入研讨。