能源集团、集团公司年度系列会议精神巡回宣讲团来公司宣讲

为深入贯彻落实能源集团、集团公司系列会议精神,动员矿区上下认清新形势、聚焦新目标、抢抓新机遇,奋力开启“六型枣矿”高质量建设新征程,努力实现百年枣矿振兴、复兴和中兴,1月26日,能源集团、集团公司年度系列会议精神巡回宣讲团来公司进行巡回宣讲。

集团公司党校副校长邵明涛、党校教研处主任陈方、教研处讲师张强,公司党委书记王宜臣、副总经理张明参加宣讲活动。八亿橡胶公司、八一煤电化公司、井亭公司和同泰公司共120余名干部职工聆听了宣讲。

张强老师以《奋力开启百年枣矿高质量发展新征程》为主题,从五个方面,深入阐述了十三五期间的成就、当前和“十四五”时期面临的形势、“十四五”时期及未来几年发展规划、2021年的目标任务、落实战略目标和工作任务的着力点。宣讲既有理论高度、又有思想深度,既有很强的针对性、又有很强的实效性。对于指导做好今年的各项工作具有重要的指导意义。

宣讲结束后,参会人员集中观看了《中国市长》《衡水中学的学生早操》《铁道游击队》《贵州黎平一小学生雨中向国旗敬礼》四部短视频,学习大同市原市长耿彦波玩命抓落实的精神,学习衡水中学生勤苦学习的精神,学习铁道游击队“扒火车、炸桥梁”的精神,学习贵州小学生的信仰和规矩意识,进一步激发干事创业的精气神。

王宜臣主持宣讲,他指出本次巡回宣讲活动是宣传好、贯彻好能源集团、集团公司2021年系列会议精神的一项重要载体和形式。要以本次宣讲活动为契机,自觉把思想和行动统一到上级各项工作部署上来,统一到全年各项任务目标上来,干群同心、上下同步、目标一致,为推动“六型枣矿”高质量建设、实现百年枣矿振兴、复兴和中兴,做出新的更大贡献。各单位要及时运用各种宣传阵地,大力宣传本次宣讲活动。要通过召开座谈会、班前会、学习会等形式,使报告会精神进车间、进班组、入人心,形成强大的宣传声势和浓厚的舆论氛围。

2021/01/26 12:04
八亿橡胶公司召开一月份党委中心组学习会

1月22日,八亿橡胶公司在一期二楼调度会议室召开一月份党委中心组学习会。公司党委书记王宜臣主持会议并讲话,副总经理纪玉华、罗彬、徐云杰、张明,总工程师雍占福、财务总监韩光彬等中心组成员参加会议。

会上,王宜臣领学了《习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话》。纪玉华领学了《刘孝孔董事长在枣矿集团2021年度工作会议上的重要讲话》。

王宜臣结合所学内容,讲了三个方面意见:

一要始终保持蓬勃朝气,增强政治判断力、领悟力和执行力。习近平总书记从理论和实际、历史和现实、国内和国际相结合的高度,分析了进入新发展阶段的理论依据、历史依据、现实依据,阐述了深入贯彻新发展理念的新要求,阐明了加快构建新发展格局的主攻方向。我们要深入学习、深刻领会,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,不断加深对新发展阶段、新发展理念、新发展格局“三个新”精神实质和丰富内涵的理解。结合能源集团和集团公司2021年工作会部署,切实把“三个新”的要求贯彻落实到安全生产、改革发展的各个方面,推动公司集约高质量发展。

二要认真学习、深刻领会、全面把握集团公司五届五次职工代表大会和2021年度工作会议精神。特别是党委书记、董事长刘孝孔,党委副书记、董事、总经理张延伟的讲话精神,各级管理干部要带头学、带头悟、带头干、冲在先、做在前,切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来。要分层次、分专业、有重点、有针对性地抓好公司工作会、职代会精神的学习宣贯,特别是许董事长所作的行政工作报告,以钉钉子精神狠抓落实,把每项工作都往实里走、往深里做,切实将“规划图”变成“施工图”,确保每项工作执行到位、落实到位。

三要坚定不移地抓好安全生产、疫情防控等各项工作。要从严抓牢安全生产。深刻认识当前的安全生产形势,牢固树立安全首位意识,严格落实24小时值班带班和请销假制度,保障各项措施落地,确保安全形势持续稳定。要从严抓牢疫情防控。要始终绷紧疫情防控这根弦,做好打持久战的准备,严格落实各项防控措施。要时刻关心关注职工,提前做好春节期间走访慰问、帮扶救助等工作,提前做好过节福利的发放准备。

2021/01/22 11:24
八亿橡胶公司召开2021年工作会议暨总结表彰大会

1月20日,八亿橡胶公司2021年工作会议暨总结表彰大会在活动中心隆重召开。

公司董事长许守亮,党委书记王宜臣,其他班子成员出席会议。干部职工代表、受表彰人员代表等120余人参加会议。

许守亮主持会议并讲话,他指出,方向定了,就不怕路远!关于2021年的工作落实,关键在于在座的各位、各级管理人员和广大职工,以怎样的态度、怎样的标准去抓好落实;关键在于怎么按照这个方向“走”,走得是否扎实,是否深入。抓落实要高标准、高境界。集团公司在充分调研的基础上,开展“对标一流、提升境界,高质量发展”解放思想教育活动。解放思想就是要提升境界,境界高了,抓落实的标准和力度就不一样了。要认识差距,找准不足,向先进企业对标学习,把压力传递给每一名职工、每一个基层班组,分层次组织中层管理人员、各车间之间开展对标竞赛,开展大讨论活动,不断提高境界,提高标准,提升管理层次,提高我们对工作的认识程度,以高质量、高标准、高效率来落实工作。抓落实要抓关键、找重点。要在产品开发、市场开拓、成本管控上下大力气,进一步增强产品竞争力、品牌影响力和市场话语权。下定决心搞好自己产品、开拓自有渠道、优化产品结构,主动对标一流,提升境界、向先进看齐。对标国际一流的质量管控标准,导入更严格的质量衡量指标,对标竞品发展方向,为市场提供最具竞争力和一流品质的产品。要抓好成本管控,公司上下要充分认清“10元决定企业生死”的重要意义,借鉴永锋集团先进经验,依托大数据技术,构建“日分析、日改进、日提升”的成本管控新体系。抓落实要不服输、不畏难。始终保持开拓创新的工作干劲和迎难而上的顽强作风,各级管理人员、职能部门要加强自身建设,始终走在前列,为员工作表率、当先锋,以身作则。要雷厉风行、讲求时效,该办的事要坚决办,能办的事要马上办,难办的事要想方设法办,需要协调的事要合力办,决不能推。要少说多做,默默无闻,踏踏实实,始终保持战斗的精神,始终保持狼性精神,不服输、不畏难。要打造一支高效团队,以求真务实的态度、开拓创新的精神,涉“深水区”,啃“硬骨头”,破解前进中的“瓶颈”。

在讲话中王宜臣指出,今天的会议是对2021年整体工作的一次动员、部署和激励。许董事长的报告贴合实际、催人奋进,为我们打响打赢“生存保卫战”提供了精准的作战图。从当前影响我们发展的制约因素和干部作风建设情况看,必须在更高起点上大力涵养“五种意识”,着力解决“五项问题”。一是涵养积极进取意识,着力解决思想认识上的“僵化”问题;二是涵养敢为人先意识,着力解决发展进程中的“自满”问题;三是涵养以身作则意识,着力解决作风纪律上的“松弛”问题;四是涵养狠抓落实意识,着力解决工作执行力的“无力”问题;五是涵养敢于担当意识,着力解决工作推进中的“畏难”问题。大家一定要坚定必胜的信心,积极涵养干事创业的“五种意识”,为实现八亿橡胶公司的高质量发展积蓄力量、展现作为。

纪委书记、工会主席邵长仲宣读了《关于表彰2020年度先进单位和个人的决定》,在热烈的掌声和欢快的乐曲中,许守亮、王宜臣等领导为受到表彰的先进单位和个人颁奖。

董事长许守亮先后与副总经理徐云杰、纪玉华,纪委书记邵长仲签订了安全、生产承包责任状、《2021年工资集体协议》《劳动安全卫生专项协议》。

副总经理纪玉华解读了《九游会.(J9)官方网站关于加强2021年安全生产管理工作的决定》。

副总经理罗彬宣读了《关于制定下发2021年“降本提效”工作方案的通知》。

2021/01/20 11:19
八亿橡胶公司召开二届一次职工暨工会会员代表大会

新使命重任在肩、新征程扬帆起航。1月20日,八亿橡胶公司在活动中心召开二届一次职工暨工会会员代表大会。来自各条战线的职工代表及列席代表激情满怀、齐聚一堂,肩负着全体干部职工的重托,共谋企业改革发展之计。

集团公司工会副主席张士海、办公室主任刘君莅临会议指导公司董事长许守亮、党委书记王宜臣,其他在家班子成员出席大会。

在圆满完成第一次预备会议、主席团第一次会议和第二次预备会议各项议程后,8时30分,大会在雄壮的《中华人民共和国国歌》声中开幕。

张士海在致辞中,代表集团公司工会,向公司二届一次职工暨工会会员代表大会的召开表示热烈祝贺,对公司一年来改革发展取得的成绩给予充分肯定。要求八亿橡胶要以集团公司2021年工作会议精神为指导,主动把握机遇、乘势而上,不断把新时期的工会工作做的更优更实更好。要坚持思想引领,全面落实好新发展理念。要围绕中心任务,全面履行好工会职能。要敢于改革创新,全面助力企业发展。要维护职工利益,全面当好职工“贴心人”。

在热烈的掌声中,许守亮作了题为《聚力转型 精益运营 坚决打赢八亿橡胶生存保卫战》的行政工作报告。报告共分三个部分:一是以滚石上山的勇气,推动各项工作突破见效。二是以初心不改的信念,勇担闯关突围发展重任。三是以重整行装再出发的决心,推进八亿橡胶转型升级。

许守亮说,2020年,极不平凡,极不容易。面对新冠疫情冲击、经济下行压力、持续收紧的安全环保政策和严峻的市场竞争,公司党政认真贯彻集团公司战略部署,团结带领全体干部职工,抢抓机遇,尽锐出战、合力攻坚,迎难而上、务求实效,取得了抗疫阻击战、扭亏脱困攻坚战和深化改革持久战的突破性胜利。成效主要表现在:把握大势,企业发展交出高分答卷;倍道兼行,市场开拓步伐加快;守正出新,产品升级卓有成效;多点开花,经营质效稳步提升;科学谋划,装备升级有序推进;走深走实,党建工作凝心聚力;严防严控,安全形势持续稳定;秉承初心,改善民生激发活力。

许守亮强调,2021年是“十四五”规划的开局之年,也是橡胶板块实现集团化发展的起步之年,做好今年的工作,责任重大、意义深远。2021年工作的指导思想是“向国内先进、世界一流看齐”,通过搭建集团化发展平台,充分发挥国企平台、民营机制、个体压力的叠加优势,依靠创新驱动、集约发展,持续提升橡胶板块的产业规模、科技实力、品牌影响力和市场竞争力,建设上下游一体化的产业链,跻身国内一流橡胶化工企业。

许守亮要求,2021年要按照“1377”工作思路,抓好全年各项工作目标落实。坚定“一个决心”,即坚决打赢“生存保卫战”,完成全年任务目标。明确“三个目标”,即产销目标、营收目标和利润目标。牢固树立“七个理念”,做到“七个坚定不移”,一是牢固树立“思想是行动先导”的理念,坚定不移推动思想解放再出发。二是牢固树立“全局一盘棋”的理念,坚定不移提升协同作战能力。三是牢固树立“百尺竿头更进一步”的理念,坚定不移升级营销作战能力。四是牢固树立“质量就是生命”的理念,坚定不移打造一流品质产品。五是牢固树立“挣钱是真本事”的理念,坚定不移抓好经济运营质量提升。六是牢固树立“红线、底线不可触”的理念,坚定不移抓好“五个从严从实”。七是牢固树立“发展成果由职工共享”的理念,坚定不移抓好党建保障民生。

王宜臣主持会议。

会上,副总经理徐云杰作了2020年业务招待费使用情况报告,财务总监韩光彬作了财务工作报告,纪委书记工会主席邵长仲作了工会工作报告。

与会代表书面审议了首届职代会代表团团长联席会决议的报告、首届五次职代会提案落实情况的报告、安全生产工作报告、厂务公开工作情况的报告、集体合同执行情况的报告、领导班子及成员述职报告、首届职代会各专门工作委员会工作情况的报告、《集体合同》《2021年工资集体协议》《劳动安全卫生专项协议》《女职工特殊权益保护专项集体合同》(草案)、工会经费审查工作报告、工会财务工作报告、工会二届委员会、经费审查委员会选举办法(草案)。表决通过了工会二届委员会委员预选侯选人建议名单和经费审查委员会侯选人建议名单、大会总监票人、监票人建议名单。

第一次全体会议结束后,各代表团分组讨论各项报告及各项报告的决议(草案);民主评议矿领导班子及成员、职工之家及工会干部。期间,许守亮、王宜臣分别深入到第一、二代表团参加讨论,与职工代表交流,充分听取职工代表的意见建议,其他班子成员到所在代表团参加讨论。

上午11时30分,在召开主席团第二次会议听取各代表团讨论审议情况及总监票人汇报预选情况后,大会举行了第二次全体会议。全体代表以举手表决的形式,一致通过了大会各项决议。选举了工会二届“两委”委员,表决通过了二届职代会各专门工作委员会人员名单、平等协商委员会职工方代表、劳动争议调解委员会职工代表名单。

随后在工会二届全委会第一次会议上,选举产生了工会二届委员会主席、副主席。在工会二届经审委第一次会议上,选举产生了工会二届经费审查委员会主任。在第三次全体会议上,宣布了工会二届委员会主席、副主席当选名单和工会二届经费审查委员会主任当选名单。

2021/01/20 08:59
八亿党委会

       11月27日,八亿橡胶公司在一期二楼调度会议室召开十一月份党委中心组学习会,学习党的十九届五中全会精神,研读《习近平谈治国理政》第三卷部分内容。枣矿集团督导组旁听会议。公司董事长许守亮、党委书记王宜臣等中心组成员参加会议。会上,中心组成员集中观看了《中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报》视频;副总经理纪玉华领学了《习近平关于〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议〉的说明》;副总经理徐云杰领学了习近平总书记关于安全生产的重要论述。部分中心组成员围绕《习近平谈治国理政第三卷》第六专题进行研讨发言,交流学习心得体会。

       会议要求:一要强化思想认识,深刻领会党的十九届五中全会和《习近平谈治国理政第三卷》的精神实质。二要学出使命担当,学出干劲拼劲。三要坚持学以致用,推动改革发展。四要认真学习贯彻落实集团公司党委书记、董事长刘孝孔在领导干部会议和来公司调研时的讲话精神,深入思考如何实现高质量发展。五要加大内外部市场的开拓力度,集中优势兵力把市场开拓好。

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2020/12/07 16:56
八亿橡胶公司调研

       11月24日,枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到八亿橡胶公司调研指导工作,有关部门人员陪同调研。刘孝孔听取了该公司发展概况、安全生产、经营管控、劳动组织优化等情况汇报,深入密炼、部件、成型和硫化车间,查看了解了轮胎生产制造的工艺流程、质量管控、安全管理等情况。刘孝孔要求,要坚持对标行业一流、行业领先,高起点定位,高起点规划,在新一轮行业竞争中争创领先地位。要巩固好改革发展成果,构建国有体制、民营机制、个体压力的新模式。要向新产品开发、核心技术和质量管理要效益,在人均、能耗、质量上争创行业一流。要强力推行智能化、少人化,建设一批“黑灯车间”“无人车间”。要把控好供应链,把供应链打造成价值链、效益链。要加强产品产业的聚合,向规模化、集约化发展。要打造“三通道十二级台阶”人才培养机制,打造一支狼性团队,促使人才队伍从专业化向产业化转变。

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2020/11/25 09:47
全国劳动模范

       11月24日,2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重召开。会上公布并表彰了2020年全国劳动模范、全国先进工作者。能源集团党委书记、董事长李希勇荣获“全国劳动模范”荣誉称号,并接受了党和国家领导人的表彰。

       李希勇表示,获评全国劳动模范并参加全国劳动模范和先进工作者表彰大会,现场聆听了习总书记的重要讲话,备受鼓舞、备受感动,这既是我个人的荣誉,更是28万山东能源员工的荣誉。习总书记强调,劳动模范是民族的精英、人民的楷模,是共和国的功臣。我们要始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针,带头弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,践行“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”,团结带领干部职工凝心聚力,干事创业,聚力打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业,推动能源集团各项工作迈上新台阶,取的新进步。

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2020/11/25 09:45
八亿公司学习

       11月24日,枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到八亿橡胶公司调研指导工作,听取了公司发展概况、安全生产、经营管控、劳动组织优化等情况汇报,深入密炼、部件、成型和硫化车间,查看了解了轮胎生产制造的工艺流程、质量管控、安全管理等情况,并提出具体要求。

       会后,八亿橡胶公司迅速掀起学习宣传贯彻刘孝孔董事长重要讲话精神的热潮。从班子成员到基层车间单位,从党团群众组织到生产经营专业,都第一时间全面传达、广泛宣传、层层学习、深入贯彻董事长刘孝孔讲话精神,各单位、各部门认真学习领会,全面准确把握,进一步认清形势、统一思想,形成上下齐心、共识共为、聚心聚智、合力攻坚、共谋发展的良好氛围,确保完成全年目标任务。

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       该公司结合实际,采取“线上+线下”相结合,凝聚共识贯彻落地。线上,通过公司网站、微信公众号、微信群、微信朋友圈、QQ群等形式,对董事长刘孝孔讲话精神化繁为简、精准解析,迅速宣传发布到位。号召大家坚定信心,坚持对标行业一流、行业领先,高起点定位,高起点规划,在新一轮行业竞争中争创领先地位。线下,通过班子会、宣传橱窗、宣讲、班前会、科务会,力求讲细讲深讲透,让职工听得进去、记得牢靠。在具体工作中,要向新产品开发、核心技术和质量管理要效益,在人均、能耗、质量上争创一流。在各车间,让董事长刘孝孔强力推行智能化、少人化,建设一批“黑灯车间”的讲话精神入脑入心,既激发了员工的干劲,又提高了危机意识。

       此外,结合公司“六二零”素质提升工程中的“青巢”工程,组织公司年轻大学生召开谈心会,将董事长刘孝孔打造“三通道十二级台阶”人才培养机制,打造一支狼性团队,促使人才队伍从专业化向产业化转变的要求宣贯给大家,号召年轻大学生立足岗位、踏实奋进,以忠诚担当、拼搏进取的干劲融入到公司发展大局当中。


2020/11/25 09:41
能源集团、集团公司年度系列会议精神巡回宣讲团来公司宣讲

为深入贯彻落实能源集团、集团公司系列会议精神,动员矿区上下认清新形势、聚焦新目标、抢抓新机遇,奋力开启“六型枣矿”高质量建设新征程,努力实现百年枣矿振兴、复兴和中兴,1月26日,能源集团、集团公司年度系列会议精神巡回宣讲团来公司进行巡回宣讲。

集团公司党校副校长邵明涛、党校教研处主任陈方、教研处讲师张强,公司党委书记王宜臣、副总经理张明参加宣讲活动。八亿橡胶公司、八一煤电化公司、井亭公司和同泰公司共120余名干部职工聆听了宣讲。

张强老师以《奋力开启百年枣矿高质量发展新征程》为主题,从五个方面,深入阐述了十三五期间的成就、当前和“十四五”时期面临的形势、“十四五”时期及未来几年发展规划、2021年的目标任务、落实战略目标和工作任务的着力点。宣讲既有理论高度、又有思想深度,既有很强的针对性、又有很强的实效性。对于指导做好今年的各项工作具有重要的指导意义。

宣讲结束后,参会人员集中观看了《中国市长》《衡水中学的学生早操》《铁道游击队》《贵州黎平一小学生雨中向国旗敬礼》四部短视频,学习大同市原市长耿彦波玩命抓落实的精神,学习衡水中学生勤苦学习的精神,学习铁道游击队“扒火车、炸桥梁”的精神,学习贵州小学生的信仰和规矩意识,进一步激发干事创业的精气神。

王宜臣主持宣讲,他指出本次巡回宣讲活动是宣传好、贯彻好能源集团、集团公司2021年系列会议精神的一项重要载体和形式。要以本次宣讲活动为契机,自觉把思想和行动统一到上级各项工作部署上来,统一到全年各项任务目标上来,干群同心、上下同步、目标一致,为推动“六型枣矿”高质量建设、实现百年枣矿振兴、复兴和中兴,做出新的更大贡献。各单位要及时运用各种宣传阵地,大力宣传本次宣讲活动。要通过召开座谈会、班前会、学习会等形式,使报告会精神进车间、进班组、入人心,形成强大的宣传声势和浓厚的舆论氛围。

八亿橡胶公司召开一月份党委中心组学习会

1月22日,八亿橡胶公司在一期二楼调度会议室召开一月份党委中心组学习会。公司党委书记王宜臣主持会议并讲话,副总经理纪玉华、罗彬、徐云杰、张明,总工程师雍占福、财务总监韩光彬等中心组成员参加会议。

会上,王宜臣领学了《习近平在省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届五中全会精神专题研讨班开班式上的重要讲话》。纪玉华领学了《刘孝孔董事长在枣矿集团2021年度工作会议上的重要讲话》。

王宜臣结合所学内容,讲了三个方面意见:

一要始终保持蓬勃朝气,增强政治判断力、领悟力和执行力。习近平总书记从理论和实际、历史和现实、国内和国际相结合的高度,分析了进入新发展阶段的理论依据、历史依据、现实依据,阐述了深入贯彻新发展理念的新要求,阐明了加快构建新发展格局的主攻方向。我们要深入学习、深刻领会,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,不断加深对新发展阶段、新发展理念、新发展格局“三个新”精神实质和丰富内涵的理解。结合能源集团和集团公司2021年工作会部署,切实把“三个新”的要求贯彻落实到安全生产、改革发展的各个方面,推动公司集约高质量发展。

二要认真学习、深刻领会、全面把握集团公司五届五次职工代表大会和2021年度工作会议精神。特别是党委书记、董事长刘孝孔,党委副书记、董事、总经理张延伟的讲话精神,各级管理干部要带头学、带头悟、带头干、冲在先、做在前,切实把思想和行动统一到集团公司各项决策部署上来。要分层次、分专业、有重点、有针对性地抓好公司工作会、职代会精神的学习宣贯,特别是许董事长所作的行政工作报告,以钉钉子精神狠抓落实,把每项工作都往实里走、往深里做,切实将“规划图”变成“施工图”,确保每项工作执行到位、落实到位。

三要坚定不移地抓好安全生产、疫情防控等各项工作。要从严抓牢安全生产。深刻认识当前的安全生产形势,牢固树立安全首位意识,严格落实24小时值班带班和请销假制度,保障各项措施落地,确保安全形势持续稳定。要从严抓牢疫情防控。要始终绷紧疫情防控这根弦,做好打持久战的准备,严格落实各项防控措施。要时刻关心关注职工,提前做好春节期间走访慰问、帮扶救助等工作,提前做好过节福利的发放准备。

八亿橡胶公司召开2021年工作会议暨总结表彰大会

1月20日,八亿橡胶公司2021年工作会议暨总结表彰大会在活动中心隆重召开。

公司董事长许守亮,党委书记王宜臣,其他班子成员出席会议。干部职工代表、受表彰人员代表等120余人参加会议。

许守亮主持会议并讲话,他指出,方向定了,就不怕路远!关于2021年的工作落实,关键在于在座的各位、各级管理人员和广大职工,以怎样的态度、怎样的标准去抓好落实;关键在于怎么按照这个方向“走”,走得是否扎实,是否深入。抓落实要高标准、高境界。集团公司在充分调研的基础上,开展“对标一流、提升境界,高质量发展”解放思想教育活动。解放思想就是要提升境界,境界高了,抓落实的标准和力度就不一样了。要认识差距,找准不足,向先进企业对标学习,把压力传递给每一名职工、每一个基层班组,分层次组织中层管理人员、各车间之间开展对标竞赛,开展大讨论活动,不断提高境界,提高标准,提升管理层次,提高我们对工作的认识程度,以高质量、高标准、高效率来落实工作。抓落实要抓关键、找重点。要在产品开发、市场开拓、成本管控上下大力气,进一步增强产品竞争力、品牌影响力和市场话语权。下定决心搞好自己产品、开拓自有渠道、优化产品结构,主动对标一流,提升境界、向先进看齐。对标国际一流的质量管控标准,导入更严格的质量衡量指标,对标竞品发展方向,为市场提供最具竞争力和一流品质的产品。要抓好成本管控,公司上下要充分认清“10元决定企业生死”的重要意义,借鉴永锋集团先进经验,依托大数据技术,构建“日分析、日改进、日提升”的成本管控新体系。抓落实要不服输、不畏难。始终保持开拓创新的工作干劲和迎难而上的顽强作风,各级管理人员、职能部门要加强自身建设,始终走在前列,为员工作表率、当先锋,以身作则。要雷厉风行、讲求时效,该办的事要坚决办,能办的事要马上办,难办的事要想方设法办,需要协调的事要合力办,决不能推。要少说多做,默默无闻,踏踏实实,始终保持战斗的精神,始终保持狼性精神,不服输、不畏难。要打造一支高效团队,以求真务实的态度、开拓创新的精神,涉“深水区”,啃“硬骨头”,破解前进中的“瓶颈”。

在讲话中王宜臣指出,今天的会议是对2021年整体工作的一次动员、部署和激励。许董事长的报告贴合实际、催人奋进,为我们打响打赢“生存保卫战”提供了精准的作战图。从当前影响我们发展的制约因素和干部作风建设情况看,必须在更高起点上大力涵养“五种意识”,着力解决“五项问题”。一是涵养积极进取意识,着力解决思想认识上的“僵化”问题;二是涵养敢为人先意识,着力解决发展进程中的“自满”问题;三是涵养以身作则意识,着力解决作风纪律上的“松弛”问题;四是涵养狠抓落实意识,着力解决工作执行力的“无力”问题;五是涵养敢于担当意识,着力解决工作推进中的“畏难”问题。大家一定要坚定必胜的信心,积极涵养干事创业的“五种意识”,为实现八亿橡胶公司的高质量发展积蓄力量、展现作为。

纪委书记、工会主席邵长仲宣读了《关于表彰2020年度先进单位和个人的决定》,在热烈的掌声和欢快的乐曲中,许守亮、王宜臣等领导为受到表彰的先进单位和个人颁奖。

董事长许守亮先后与副总经理徐云杰、纪玉华,纪委书记邵长仲签订了安全、生产承包责任状、《2021年工资集体协议》《劳动安全卫生专项协议》。

副总经理纪玉华解读了《九游会.(J9)官方网站关于加强2021年安全生产管理工作的决定》。

副总经理罗彬宣读了《关于制定下发2021年“降本提效”工作方案的通知》。

八亿橡胶公司召开二届一次职工暨工会会员代表大会

新使命重任在肩、新征程扬帆起航。1月20日,八亿橡胶公司在活动中心召开二届一次职工暨工会会员代表大会。来自各条战线的职工代表及列席代表激情满怀、齐聚一堂,肩负着全体干部职工的重托,共谋企业改革发展之计。

集团公司工会副主席张士海、办公室主任刘君莅临会议指导公司董事长许守亮、党委书记王宜臣,其他在家班子成员出席大会。

在圆满完成第一次预备会议、主席团第一次会议和第二次预备会议各项议程后,8时30分,大会在雄壮的《中华人民共和国国歌》声中开幕。

张士海在致辞中,代表集团公司工会,向公司二届一次职工暨工会会员代表大会的召开表示热烈祝贺,对公司一年来改革发展取得的成绩给予充分肯定。要求八亿橡胶要以集团公司2021年工作会议精神为指导,主动把握机遇、乘势而上,不断把新时期的工会工作做的更优更实更好。要坚持思想引领,全面落实好新发展理念。要围绕中心任务,全面履行好工会职能。要敢于改革创新,全面助力企业发展。要维护职工利益,全面当好职工“贴心人”。

在热烈的掌声中,许守亮作了题为《聚力转型 精益运营 坚决打赢八亿橡胶生存保卫战》的行政工作报告。报告共分三个部分:一是以滚石上山的勇气,推动各项工作突破见效。二是以初心不改的信念,勇担闯关突围发展重任。三是以重整行装再出发的决心,推进八亿橡胶转型升级。

许守亮说,2020年,极不平凡,极不容易。面对新冠疫情冲击、经济下行压力、持续收紧的安全环保政策和严峻的市场竞争,公司党政认真贯彻集团公司战略部署,团结带领全体干部职工,抢抓机遇,尽锐出战、合力攻坚,迎难而上、务求实效,取得了抗疫阻击战、扭亏脱困攻坚战和深化改革持久战的突破性胜利。成效主要表现在:把握大势,企业发展交出高分答卷;倍道兼行,市场开拓步伐加快;守正出新,产品升级卓有成效;多点开花,经营质效稳步提升;科学谋划,装备升级有序推进;走深走实,党建工作凝心聚力;严防严控,安全形势持续稳定;秉承初心,改善民生激发活力。

许守亮强调,2021年是“十四五”规划的开局之年,也是橡胶板块实现集团化发展的起步之年,做好今年的工作,责任重大、意义深远。2021年工作的指导思想是“向国内先进、世界一流看齐”,通过搭建集团化发展平台,充分发挥国企平台、民营机制、个体压力的叠加优势,依靠创新驱动、集约发展,持续提升橡胶板块的产业规模、科技实力、品牌影响力和市场竞争力,建设上下游一体化的产业链,跻身国内一流橡胶化工企业。

许守亮要求,2021年要按照“1377”工作思路,抓好全年各项工作目标落实。坚定“一个决心”,即坚决打赢“生存保卫战”,完成全年任务目标。明确“三个目标”,即产销目标、营收目标和利润目标。牢固树立“七个理念”,做到“七个坚定不移”,一是牢固树立“思想是行动先导”的理念,坚定不移推动思想解放再出发。二是牢固树立“全局一盘棋”的理念,坚定不移提升协同作战能力。三是牢固树立“百尺竿头更进一步”的理念,坚定不移升级营销作战能力。四是牢固树立“质量就是生命”的理念,坚定不移打造一流品质产品。五是牢固树立“挣钱是真本事”的理念,坚定不移抓好经济运营质量提升。六是牢固树立“红线、底线不可触”的理念,坚定不移抓好“五个从严从实”。七是牢固树立“发展成果由职工共享”的理念,坚定不移抓好党建保障民生。

王宜臣主持会议。

会上,副总经理徐云杰作了2020年业务招待费使用情况报告,财务总监韩光彬作了财务工作报告,纪委书记工会主席邵长仲作了工会工作报告。

与会代表书面审议了首届职代会代表团团长联席会决议的报告、首届五次职代会提案落实情况的报告、安全生产工作报告、厂务公开工作情况的报告、集体合同执行情况的报告、领导班子及成员述职报告、首届职代会各专门工作委员会工作情况的报告、《集体合同》《2021年工资集体协议》《劳动安全卫生专项协议》《女职工特殊权益保护专项集体合同》(草案)、工会经费审查工作报告、工会财务工作报告、工会二届委员会、经费审查委员会选举办法(草案)。表决通过了工会二届委员会委员预选侯选人建议名单和经费审查委员会侯选人建议名单、大会总监票人、监票人建议名单。

第一次全体会议结束后,各代表团分组讨论各项报告及各项报告的决议(草案);民主评议矿领导班子及成员、职工之家及工会干部。期间,许守亮、王宜臣分别深入到第一、二代表团参加讨论,与职工代表交流,充分听取职工代表的意见建议,其他班子成员到所在代表团参加讨论。

上午11时30分,在召开主席团第二次会议听取各代表团讨论审议情况及总监票人汇报预选情况后,大会举行了第二次全体会议。全体代表以举手表决的形式,一致通过了大会各项决议。选举了工会二届“两委”委员,表决通过了二届职代会各专门工作委员会人员名单、平等协商委员会职工方代表、劳动争议调解委员会职工代表名单。

随后在工会二届全委会第一次会议上,选举产生了工会二届委员会主席、副主席。在工会二届经审委第一次会议上,选举产生了工会二届经费审查委员会主任。在第三次全体会议上,宣布了工会二届委员会主席、副主席当选名单和工会二届经费审查委员会主任当选名单。

八亿党委会

       11月27日,八亿橡胶公司在一期二楼调度会议室召开十一月份党委中心组学习会,学习党的十九届五中全会精神,研读《习近平谈治国理政》第三卷部分内容。枣矿集团督导组旁听会议。公司董事长许守亮、党委书记王宜臣等中心组成员参加会议。会上,中心组成员集中观看了《中国共产党第十九届中央委员会第五次全体会议公报》视频;副总经理纪玉华领学了《习近平关于〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议〉的说明》;副总经理徐云杰领学了习近平总书记关于安全生产的重要论述。部分中心组成员围绕《习近平谈治国理政第三卷》第六专题进行研讨发言,交流学习心得体会。

       会议要求:一要强化思想认识,深刻领会党的十九届五中全会和《习近平谈治国理政第三卷》的精神实质。二要学出使命担当,学出干劲拼劲。三要坚持学以致用,推动改革发展。四要认真学习贯彻落实集团公司党委书记、董事长刘孝孔在领导干部会议和来公司调研时的讲话精神,深入思考如何实现高质量发展。五要加大内外部市场的开拓力度,集中优势兵力把市场开拓好。

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八亿橡胶公司调研

       11月24日,枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到八亿橡胶公司调研指导工作,有关部门人员陪同调研。刘孝孔听取了该公司发展概况、安全生产、经营管控、劳动组织优化等情况汇报,深入密炼、部件、成型和硫化车间,查看了解了轮胎生产制造的工艺流程、质量管控、安全管理等情况。刘孝孔要求,要坚持对标行业一流、行业领先,高起点定位,高起点规划,在新一轮行业竞争中争创领先地位。要巩固好改革发展成果,构建国有体制、民营机制、个体压力的新模式。要向新产品开发、核心技术和质量管理要效益,在人均、能耗、质量上争创行业一流。要强力推行智能化、少人化,建设一批“黑灯车间”“无人车间”。要把控好供应链,把供应链打造成价值链、效益链。要加强产品产业的聚合,向规模化、集约化发展。要打造“三通道十二级台阶”人才培养机制,打造一支狼性团队,促使人才队伍从专业化向产业化转变。

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全国劳动模范

       11月24日,2020年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重召开。会上公布并表彰了2020年全国劳动模范、全国先进工作者。能源集团党委书记、董事长李希勇荣获“全国劳动模范”荣誉称号,并接受了党和国家领导人的表彰。

       李希勇表示,获评全国劳动模范并参加全国劳动模范和先进工作者表彰大会,现场聆听了习总书记的重要讲话,备受鼓舞、备受感动,这既是我个人的荣誉,更是28万山东能源员工的荣誉。习总书记强调,劳动模范是民族的精英、人民的楷模,是共和国的功臣。我们要始终坚持全心全意依靠工人阶级的方针,带头弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,践行“忠诚+担当、智慧+汗水、公平+清正”,团结带领干部职工凝心聚力,干事创业,聚力打造全球清洁能源供应商和世界一流能源企业,推动能源集团各项工作迈上新台阶,取的新进步。

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八亿公司学习

       11月24日,枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔到八亿橡胶公司调研指导工作,听取了公司发展概况、安全生产、经营管控、劳动组织优化等情况汇报,深入密炼、部件、成型和硫化车间,查看了解了轮胎生产制造的工艺流程、质量管控、安全管理等情况,并提出具体要求。

       会后,八亿橡胶公司迅速掀起学习宣传贯彻刘孝孔董事长重要讲话精神的热潮。从班子成员到基层车间单位,从党团群众组织到生产经营专业,都第一时间全面传达、广泛宣传、层层学习、深入贯彻董事长刘孝孔讲话精神,各单位、各部门认真学习领会,全面准确把握,进一步认清形势、统一思想,形成上下齐心、共识共为、聚心聚智、合力攻坚、共谋发展的良好氛围,确保完成全年目标任务。

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       该公司结合实际,采取“线上+线下”相结合,凝聚共识贯彻落地。线上,通过公司网站、微信公众号、微信群、微信朋友圈、QQ群等形式,对董事长刘孝孔讲话精神化繁为简、精准解析,迅速宣传发布到位。号召大家坚定信心,坚持对标行业一流、行业领先,高起点定位,高起点规划,在新一轮行业竞争中争创领先地位。线下,通过班子会、宣传橱窗、宣讲、班前会、科务会,力求讲细讲深讲透,让职工听得进去、记得牢靠。在具体工作中,要向新产品开发、核心技术和质量管理要效益,在人均、能耗、质量上争创一流。在各车间,让董事长刘孝孔强力推行智能化、少人化,建设一批“黑灯车间”的讲话精神入脑入心,既激发了员工的干劲,又提高了危机意识。

       此外,结合公司“六二零”素质提升工程中的“青巢”工程,组织公司年轻大学生召开谈心会,将董事长刘孝孔打造“三通道十二级台阶”人才培养机制,打造一支狼性团队,促使人才队伍从专业化向产业化转变的要求宣贯给大家,号召年轻大学生立足岗位、踏实奋进,以忠诚担当、拼搏进取的干劲融入到公司发展大局当中。