山东能源集团召开2022年工作会议

1月3日，山东能源集团2022年工作会议在泰安召开。会议认真贯彻党的十九届六中全会、习近平总书记视察山东重要指示和中央经济工作会议精神，落实省委经济工作会议部署，全面总结2021年工作，系统安排2022年目标任务，动员各级组织和干部职工统一思想、坚定信心，守正创新、变革转型，在新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。能源集团党委书记、董事长李伟讲话，党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议，党委常委岳宝德、张若祥、周鸿、刘元朝、乐江华、刘健出席会议。

李伟在讲话中全面总结回顾了2021年各项工作取得的成绩。他说，2021年是山东能源集团改革发展历程中极不平凡的一年。面对全球疫情和经济形势复杂多变、联合重组任务繁重、安全稳定压力较大等困难挑战，各级组织认真贯彻省委省政府决策部署，果断实施一系列超常规、突破性的工作举措，干成了一批多年想干没有干成的大事难事，取得了一批事关全局影响长远的瞩目成就，在攻坚克难、闯关夺隘中交出了一份圆满答卷，实现了“十四五”良好开局。整体工作呈现“八大亮点”：

一是经济规模效益实现新跃升，竞争实力和社会影响力显著增强。

二是融合发展态势得到新深化，高效协同集团管控体系初步形成。

三是产业转型升级迈出新步伐，新旧动能转换走在全省全行业前列。

四是存量优化工作取得新成效，大而不强大而不优短板加快补齐。

五是增量跨越攻坚有了新突破，企业创新领先发展空间持续拓展。

六是三项制度改革激发新活力，市场化的经营机制加快健全完善。

七是和谐稳定工作开创新局面，企业改革发展环境持续优化改善。

八是双入双创模式实现新提升，党建工作引领保障作用有效发挥。

李伟在综合分析当前面临的形势和问题后强调，企业发展新征程肯定会遇到新困难、新挑战，困难克服了就是底气，挑战战胜了就是优势。各级组织要充分认清上级要求，统一干部职工思想认识，超前谋划应对思路举措，坚定干事创业信心决心，争当省属企业改革发展的七个示范。即：在规模当量、综合实力上作示范；在绿色低碳、转型突破上作示范；在结构合理、融合发展上作示范；在治理规范、活力迸发上作示范；在科技领先、创新驱动上作示范；在共建共享、安全稳定上作示范；在党建引领、文化统领上作示范。

李伟对2022年工作进行了安排部署。他指出，2022年是迎接党的二十大胜利召开和优化“十四五”规划的关键一年，也是能源集团重组整合全面纵深推进、实现实质突破的重要一年。要聚焦“七个示范”宏伟蓝图，围绕全年目标任务，推动能源集团守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动落实落地，处理好做大规模与做强做优，资金投入与效益产出，传统产业与新兴产业，存量优化与增量跨越，区域公司与存续公司，安全稳定与改革发展“六大关系”，咬定目标不放松，靶向发力求突破，一步一个脚印将目标任务变成美好现实。要聚焦高质量发展主题主线，突出改革创新根本动力，聚焦主导关键产业、骨干创效企业、重点项目建设、重大科技创新专项，实施重点工作攻坚突破，实现既有速度又有质量、既有规模又有效益的发展。要构建“3+3”产业格局，坚定不移推动矿业产业安全高效、绿色智能，全速全力推动高端化工产业延伸跨越、价值增值，内外联动推动电力产业强链提升、多能互补，积极有序推动新能源新材料培育壮大、集群发展，聚焦聚力推动高端装备制造智慧智能、专精特新，立足实体推动现代物流贸易提档升级、稳量拓效，以更大力度推动布局优化转型升级。要纵深实施体制机制变革，变革治理结构、管控模式、三项制度、产权制度，以更活机制切实增强企业内生动力。要加快实施创新驱动战略，重大科技创新要变“自主研发”为“联合攻关”，人才机制创新要变“伯乐相马”为“赛场选马”，考核机制创新要变“大水漫灌”为“精准施策”，数字转型创新要变“机制运营”为“数字运营”，以更快速度提升企业发展创新力。

李伟要求，做好2022年工作，各级组织要系统谋划、综合施策，发挥大集团优势，集中资源要素攻难关、破难题，为企业高质量发展奠定基础、增强后劲。在安全环保上攻坚突破，聚焦安全基础提升年活动，突出强化环保治理，确保一体管理“稳定受控”。在存量优化上攻坚突破，多措并举加快低效无效资产盘活，精准施策推进亏损企业治理，分类施策推进两非业务处置，妥善解决历史遗留问题，健全完善现代物资供应体系，实现资产质量“优化提升”。在增量创效上攻坚突破，煤矿电厂要增产量、拓效益，项目建设要早竣工、早达产，战略合作要轻资产、谋共赢，推动竞争优势“加快厚植”。在资金管理上攻坚突破，降低融资成本，防范债务风险，坚持内优外延“多管齐下”。在两化融合上攻坚突破，创新开展对标提升行动，深化生产经营效能评价，实施精益管理降本增效，推动运营效能“全面跃升”。

李伟强调，要坚持把抓好党的建设作为最大政绩，巩固深化党史学习教育成果，以高质量党建引领保障高质量发展，实现党建与发展两手抓、两促进、两提高。突出融入中心、服务大局拓展“双入双创”模式。突出专项治理、全面从严推动“两个责任”落地。突出以人为本、共建共享深化“暖心服务”工程。突出事争一流、唯旗是夺开展“六比六争”活动，大力倡导“严、真、细、实、快”工作作风，比干事激情，在敢为人先上争一流，比知识眼界，在明辨形势上争一流，比创新意识，在敢闯敢试上争一流，比驾驭能力，在克难攻坚上争一流，比严于律己，在廉洁从业上争一流，比执行落实，在真抓实干上争一流。

李伟最后强调，各单位、各部门要担当作为、细化措施，统筹抓好年初岁首各项工作。要系统谋划，确保良好开局，科学组织一季度煤炭产销工作，优化采场布局，强化生产组织，确保稳产高效，坚定不移完成迎峰度冬期间电煤增储保供任务；化工、电力、装备等单位要加强生产运行管理，最大限度提升创效能力，确保实现“开门稳”“开门红”。要压实责任，落实三级安全管控责任，加强薄弱环节、重点部位管控，加大监督检查力度，坚决做到不安全不生产。要超前防范，确保大局稳定。要严肃纪律，确保清正廉洁。要以人为本，精准高效做好节日期间疫情防控，稳妥有序组织文体娱乐活动，开展驻外职工、困难职工走访慰问，确保职工群众度过安乐祥和的春节。

张宝才主持会议。要求各单位提高政治站位，敞开思路、畅所欲言、共谋发展，努力在认清2021年取得的重大成就中凝聚共识、保持定力，在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位、久久为功，在落实安全经营目标责任中精准施策、靶向发力，确保能源集团各项部署要求落实落地。

会上，李伟、张宝才分别与有关单位签订了2022年安全目标责任书、2022年经营目标责任书；岳宝德传达了中央、全省经济工作会议精神；张若祥传达了2022年安全生产工作和经营考核政策要点。 

会议期间，与会人员分成八个组全面深入系统地讨论了2022年工作会议特别是党委书记、董事长李伟讲话精神。大家一致认为，这次会议紧凑高效、内容丰富、讨论充分，收获很大。是一个增信心、鼓干劲、提士气的大会，彰显了能源集团党委把关定向、守正创新、担当实干的坚强意志。大家一致表示把自身发展摆到能源集团大局中来谋划、来推进、来落实，坚定把集团党委要求转化为生产经营的具体成效，确保各项目标任务按期完成，落实落地。

在听取各小组汇报讨论情况后，岳宝德要求各级组织逐级传达会议精神，迅速掀起贯彻落实“新热潮”。要加强形势任务教育，迅速唱响团结齐心“主旋律”。要细化分解工作任务，迅速绘制重点工作“作战图”。要开展六比六争活动，迅速提振干事创业“精气神”，以优异成绩向党的二十大献礼！

会议以视频形式召开。山东能源集团外部董事、财务总监茹刚，外部董事丁海成，安全总监吴向前，总经理助理、副总师，机关部室（中心）负责人，各二级公司（直属公司）负责人、分管安全生产、财务、技术负责人在主会场参加会议。

来源：山东能源微信公众号