4月15日，枣矿集团2020年度意识形态工作和党建思想政治工作考核组到八亿橡胶公司检查指导工作。该公司党委书记王宜臣，纪委书记、工会主席邵长仲及相关科室负责人陪同。

检查过程中，考核组认真对照考核标准，查看了意识形态工作、党委综合工作、组织工作、宣传思想工作、工会工作、共青团工作等相关资料。

通过查阅资料、座谈交流、现场检查，考核组对八亿橡胶公司意识形态及党建思想政治工作给予充分肯定。认为该公司紧紧围绕集团公司党委工作安排部署，充分发挥了党建工作在企业发展中的政治引领和保障作用，增强了企业凝聚力和向心力，推动了企业高质量发展。

针对下一步工作，考核组提出了指导性意见。

4月11日上午，能源集团党委副书记、总经理满慎刚主持召开能源集团近期工作安排部署会议，对下步重点工作进行强调。引导各级领导干部职工迅速把思想和行动统一到能源集团党委部署要求上来，提高政治站位，强化纪律约束，认真履职尽责，集中精力抓好安全生产经营工作，坚定不移确保队伍思想稳定、安全工作稳定、生产经营稳定。

满慎刚指出，当前能源集团处于改革发展的关键时期、特殊时期。旗帜鲜明讲政治、顾大局、守纪律、作表率是对各级领导干部的特殊要求，也是检验党性意识强不强、能力素质高不高的重要标准。各级领导干部要切实认清当前形势的极端严峻性、复杂性、特殊性，站在践行“两个维护”的高度、站在担当“一保障两优化”职责使命的角度、站在推动能源集团高质量发展的高度来认识、谋划和推动各项工作，一切从大局出发、一切从稳定出发、一切从安全出发，思想上必须高度重视、措施上必须深化细化量化、落实上必须坚决有力。

满慎刚要求，强化安全首位意识，坚持把安全作为先于一切、高于一切、重于一切、严于一切、压倒一切的重要政治任务，持续压实三级安全责任，认真开展大排查大整治专项行动，严字当头、敢抓敢管，抓大系统、治大隐患、防大事故，聚力做好重大灾害防治、重点领域治理和薄弱环节管控，坚定不移实现安全生产。

满慎刚强调，做好当前稳定工作，是对各级领导干部政治素质、工作水平、驾驭能力的重要考验和现实检验，必须不折不扣坚决抓好。要确保信访工作稳定，严格落实信访稳定责任制，加强矛盾纠纷排查化解，做好一人一事的思想政治工作，及时将问题消灭在萌芽状态。要确保职工队伍稳定，组织开展好党史学习教育，深化形势任务教育，统一思想，凝聚力量。要确保舆情稳定，提高政治敏锐性，为企业改革发展营造良好舆论环境。

满慎刚最后强调，特殊时期需要特殊纪律作保障，要严格执行特殊时期政治纪律规矩、安全信访稳定红线、人事调整任命、投资项目审批、资金对外支付、法律风险隐患、执行工作“七项纪律”。要坚决贯彻省委省政府各项决策部署，不信谣、不传谣、不妄议，讲政治、讲党性、讲纪律，确保思想不散、步伐不乱、干劲不松。

能源集团党委班子成员，副总师及以上领导，总部机关部室（中心）、各二级公司（直属公司）负责人参加会议。

八亿橡胶公司一期两台X光机上胎口距离外观机较远，轮胎从外观机检测完毕后需人工往返20多米，步行送至X光机上胎口。检测检验中心员工赵金强建议，将上胎口加上一个直角转弯，将上胎口向西与外观机下胎口相对，既降低劳动强度又增加工作效率，为以后生产提量打下基础。

针对成品胎运输线运转过程中易发生皮带跑偏，造成运输带磨损、电机过载、链条超负荷断裂的问题，机电车间张海防提出，通过安装皮带自动调偏器对运输带及时纠偏，以确保正常运转，提升生产效率、减少了设备停台维修......

这些都是来自公司一线员工提出来的合理化建议。

该公司通过合理化建议征集，从不同岗位、不同层面、不同角度向广大干部员工征集“金点子”，充分调动大家为公司发展集思广益，建言献策。

据悉，一季度以来，该公司共收到职工提出的各类合理化建议70条，经过公司相关部门集中评审和筛选，有可行性较强、具有经济效益的20条优秀合理化建议脱颖而出，并将“金点子”落实到具体工作中，形成逐级完善、分类提炼、分项落实、逐一实施的闭环管理链。与此同时，该公司工会深入各车间调研，把倾听职工心声、了解职工意愿作为有效途径，拓展合理化建议的征集渠道。

通过开展合理化建议征集活动，进一步营造了公司员工为企业献计献策的良好氛围，提升了员工参与合理化建议的主动性、积极性和与企业同呼吸共命运的主人翁精神，为公司高质量发展贡献力量。

“要深入开展合理化建议征集、评审和推广活动，为企业与员工之间架起沟通的桥梁，积极调动全体员工的主人翁意识，充分发挥职工聪明才智和集体智慧，以创新‘软实力’提升发展‘硬动力’。”该公司纪委书记、工会主席邵长仲说。

随着雨季汛期到来，八亿橡胶认真贯彻落实集团公司关于做好雨季“三防”工作指示精神，立足早部署、早行动、早预防原则，全面做好防大汛、抢大险、抗大灾准备。4月5日。公司召开雨季“三防”专项会议，坚持以雨季“三防”和综合防治为抓手，严格落实安全生产责任制，强化各项防范措施落实，严阵以待确保汛期安全生产，实现生产厂区安全平稳度汛。

会议深入讨论了《九游会.(J9)官方网站2021年雨季“三防”工作意见》草案，成立了雨季“三防”工作小组，制定了应急救援预案，组建抗洪抢险专业队，规范落实各生产单位行政一把手负责制、技术负责制、分片包保责任制和汛期值班等制度，全面抓好设备设施、管道线路、动力站、变电所以及重要部位、重点工程等场所区域的日常检查维护和隐患排查工作，做到防患于未然。

副总经理纪玉华参加会议并作讲话，他说，要坚持区块联动治理机制，明确各单位管辖区域、任务目标和包保范围，统筹抓好全公司的防洪、防排水系统整治维护，按照时间节点组织相关人员对生产车间楼顶避雷带、室外管道、以及防洪基础设施等进行拉网式排查，做好清淤疏通和分流截堵工作，并对枯枝树叶、架空线路等进行集中整顿，打造从密炼到硫化、从仓储到成品、从工广到污水站立体式的安全防护空间，不断增强我公司防范极端天气威胁安全生产的保障能力和管控水平。

“这几天，发运任务忙，我们的人手少。我要站好最后一班岗，把客户订的轮胎及时发给他们。”“在八亿干了十几年了，真舍不得脱下这身红装，今天站好最后一班岗。”4月1日中班，成品部女叉车司机褚衍侠与公司领导交谈时说道。说完她泪水不禁模糊了眼眶，饱含着不舍之情。

公司领导被褚衍侠即将退休，仍坚守岗位默默奉献的敬业行为深深感动，对她的工作给予充分肯定。

褚衍侠，今年44岁，成品部叉车司机，她性格爽朗，待人真诚，工作干练。参加工作以来，她几十年如一日，以满腔的工作热情、务实的工作态度、精湛的工作技能，赢得了领导和同事的一致认可和好评。她终于职守，认真履行职责，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩。

爱岗敬业、吃苦耐劳、技能过硬、真诚热情、关爱同事，这就是大家对她的评价。在工作中她就是“老大姐”，是成品部分拣叉车司机的名片。

在进入成品部之前，褚衍侠一直在车间工序工作。两年前成品部急需叉车司机，她第一个自愿报名。“为什么会选择开叉车”“女司机靠得住吗”，面对这样的质疑声，褚衍侠非常坚定，毫不动摇。刚开始，因为是新手，褚衍侠驾驶叉车时方向不稳，车轮直打晃，运送轮胎的效率不高。她下定决心，一定尽快掌握叉车作业的常识，提高工作效率。那段时间，她把大部分时间全花在学习专业驾驶技术上。每天早起晚睡刻苦学习，虚心向老师傅们请教，不断掌握每一个角度和要领。在充实理论知识的同时，她还努力提高实操技能，严格执行叉车操作程序，认真执行安全作业标准。早上天不亮，她就到库房摆轮胎进行实操练习，有时为了一个细小的动作一练就是几个小时。功夫不付有心人。经过两年的勤奋努力，她的技术突飞猛进，笨重的叉车在她的操纵下，变得像绣花针一样灵活，开着叉车在库房里自由穿梭，逐渐成为了成品部的叉车技术能手。

酷暑严寒，都挡不住她忙碌的脚步。每年的六、七、八、九月间，天气炎热，酷暑难当。闷热的天气给现场作业的工人带来了很大的困难。而这几个月恰恰又是轮胎产销旺季，成品轮胎码放量最大的时段。炎热的天气，人们坐在屋里不动还大汗淋漓。更何况室外工作的他们。叉车上的温度更高，她要在火辣辣的太阳下，一干就是一整天，每天都周而复始的工作着。每到冬天叉车司机们都是顶着寒风作业。叉车属于特殊作业，视野要求较高，在叉车上驾驶四面通透手和脚冻得冰凉，她把这些看在眼里记在心里，将这个情况向成品部领导反映，领导得知这个消息后特别重视，想方设法为女工司机配备御寒保暖的装备，使问题得到圆满解决。

那么多年，她一直在自己平凡的岗位上忘我地工作着。“能为自己所热爱和追求的职业默默奉献，再苦再累也心甘情愿。”褚衍侠说。虽然默默无闻，但只要能把对职业的热情、对岗位的热爱奉献给八亿大家庭，这就是她最大的心愿。在成品部工作期间，每年运送轮胎近24万条，在岗位上展现着巾帼风采。

“从一名车间员工到一名叉车司机，我的成长离不开公司对我的呵护与培养，我喜欢这份工作，热爱这里的同事，八亿橡胶是我永远的家。”褚衍侠话中饱含深情。

有人说；“马的美在奔跑中，人的美在工作中”。也许，时间会冲淡记忆，但我们绝不会忘记，有这样一个人，她的理想、她的信念，和全体八亿轮胎人绑在一起，把自己的一腔热血洒在了八亿。

八亿橡胶公司技术研发中心的胡思芳，20岁加入中国共产党，在技术研发中心硫化工艺组担任技术员一职，主要负责硫化工艺质量提升及改进等工作。

2012年，她在青岛科技大学读书的时候成为校园里为数不多的党员之一，带着党员的身份参加工作后，她加入了技术研发中心这个充满活力的团队，感受到了大家庭的温暖，也让她下定决心将这份温暖传递给更多的人。在目前开展的党史学习教育中，她更是做到先学一步、学深一步，把学到的知识灵活运用到工作中。

“在看到《一封节约粮食的联名信》党史小故事后，我感触颇深。从‘白区’来苏区工作的干部，在苏区没有分田，但是他们为着革命战争，为了能在持久战中取得彻底胜利，他们愿意‘每天节省二两米，使前方红军吃饱，好打胜仗；今年公家不发我们热天衣服，把这些衣服给新战士穿。’他们的勤俭节约、艰苦奋斗精神感化了我，也让我下定决心在工作中要多为公司的节能降耗出力。”胡思芳说。

硫化车间作为能源消耗重地，自然成为节能降耗工作的重要挖潜点。胡思芳通过发泡试验、埋线测温试验等优化硫化工艺，为硫化车间减时降温、产品质量提升，为公司节约成本提供数据支持。闲暇时她会仔细研究国家、省市各级单位对于节能减排综合性工作方案的要求，研究能源资源节约、环境保护工作等重点领域的相关要求，努力挖掘节能降耗金点子：

全面推广水溶性胶囊隔离剂在硫化区域的应用，减少固体残留，提高胶囊、模具清洁度，有效改善成品胎里外观；优化产品硫化时间，对10个产品推行减时，平均缩短时长2.7分钟；使用新型中心机构监控氮气硫化内温，解决左右模温差问题，蒸汽可满足三步排凝，每日可节省蒸汽消耗量至少10吨；调整硫化临票号编码形式，减少辅料消耗......

工作中她一次次地加班延点处理质量和能源消耗难题，为查找问题源头爬地沟、拆零件，不惧管路高温，不畏道路曲折。

近年来，她和她的团队累计共开展发泡试验400余次，参与埋线测温40余次，实施硫化工艺改进近60项，参与获得国家级实用新型专利3项，在国家级刊物中发表论文3篇，各项改进累计降本近200万元。以她为主的党员攻关组研究项目《硫化双排双抽的研发与应用》荣获枣矿集团群众性技术创新成果一等奖。

她也多次被公司和上级评选为“先进个人”“技术标兵”“巾帼建功个人标兵”“优秀共产党员”......“五小”创新、“小改小革”中有她活跃的身影，原材料辅料评价、现场工艺改进也有她的创新思路，她用扎扎实实的技术本领践行着共产党员的初心和使命。

岁月如歌、情怀依旧。4月2日，八亿橡胶公司为12名退休离岗职工举办了一场温馨的欢送会，让他们留下了美好回忆。党委书记王宜臣，纪委书记、工会主席邵长仲以及组干科、工会、人力资源部等有关人员参加。

欢送会上，公司领导们回忆了与退休离岗职工们一起共事时的珍贵点滴，肯定了他们为公司发展做出的贡献并表示感谢，同时希望他们退休离岗后的生活更加多姿多彩、幸福美满。

12名退休离岗职工怀着激动的心情回顾了公司的发展历程，分享了工作中的感人瞬间，重温了见证青春激扬的无悔岁月，同时也感谢公司多年的培养与关怀，表示将继续为公司发展贡献力量，并祝愿公司的明天更加辉煌。

“虽然退休了，但是心依然在八亿，今后公司如果需要我，我会随叫随到。祝八亿橡胶蒸蒸日上，祝八亿轮胎销售火爆。”国际贸易部退休职工陶静说。

“从一名车间员工到一名叉车司机，离不开公司对我的呵护与培养，我喜欢这份工作，热爱这里的同事，八亿橡胶是我永远的家。”退休职工褚衍侠话中饱含深情。

......

浓浓的惜别情，让很多员工为之动情落泪。

王宜臣对退休离岗职工表达了感谢、祝愿和希望。感谢大家多年来在岗位上默默无闻的耕耘，为八亿橡胶公司改革发展做出的贡献；祝愿大家退休后能够及时调整心态，适应新环境，享受愉快轻松的退休生活；希望大家“退而不休”，常回家看看，继续关注八亿，继续支持八亿，心系八亿发展。

会后，公司为退休职工发放了礼品，与职工合影留念、共进荣誉餐，并安排专车专人将退休职工逐一送回家。

一路同行、感谢有你，一路同行、忆在八亿，一路同行、情怀八亿。一场欢送会，是公司践行“以职工为中心”发展理念的一个缩影，凝聚着祝福，传递着真情，筑建着和谐温暖之家。

连日来，八亿橡胶公司按照集团公司党委的统一要求，组织各单位、各部门认真学习《枣庄矿业（集团）有限责任公司员工奖惩管理办法（试行）》，对奖励、惩处的重点内容和实施要求进行分析解读，引导全体员工敬畏制度、敬畏责任，自觉遵章守纪、爱岗敬业、履职尽责。

公司人力资源部举办了员工奖惩管理办法学习专题培训班，讲解了办法出台的背景和目的意义，奖惩工作的内容、程序和要求，确保内化于心、外化于行，提高奖惩意识，并严格按照奖惩条例履行自己的岗位职责。

部件车间、成型车间、动力车间、机电车间、输送带公司、党群工作部、物业科等车间部门分别利用专题会议和班前班后会的时间组织员工学习，确保宣贯到位，不留死角，全员覆盖，自上而下掀起一股学习的热潮。

《奖惩管理办法》是集团公司人力资源部下发的系列文件之一，是集团公司各单位执行奖惩的有效依据，是严肃劳动管理的重要文件。目的主要是为了严肃劳动纪律，规范员工行为，最大限度调动广大员工的积极性和创造性，持续推进控员提效。在执行时要坚持九个严格，即严格专项奖励的设置、类别、对象、总量、标准、考核、审批、发放和核算九个全面步骤。对于奖惩结果，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、程序合法、手续完备，并给当事人申辩的机会。

3月29日，集团公司信息中心主任何刚一行来八亿橡胶公司调研指导日清日结成本利润管理系统建设和MES验收工作。公司董事长许守亮、党委书记王宜臣、副总经理纪玉华及有关部门负责人陪同。

在听取公司关于日清日结成本利润管理系统建设和MES建设总体情况、存在问题困难以及今后工作思路与目标的介绍后，何刚对建设情况给予肯定，并就进一步做好此项工作提出具体指导意见。

许守亮、王宜臣对集团信息中心给予公司信息化建设的指导、支持和帮助表示感谢，并就公司信息化建设总体情况作了重点介绍。

会后，何刚一行深入基层，来到公司日清日结成本利润管理系统建设项目组，实地查看了解日清日结项目平台建设情况，调研需求，摸排绩效模式，形成逻辑算法和应用展示。并就加快项目建设、提高建设标准，提出具体要求。

近日，八亿橡胶公司管理（专技）人员挂职锻炼座谈会在硫化车间党群活动室召开。公司副总经理纪玉华，纪委书记、工会主席邵长仲，组干科、技术研发中心及各相关车间主要负责人参加会议。

2021年是八亿橡胶公司实现高质量、跨越式发展的关键之年，为进一步拓宽管理（专技）人员教育培训和实践锻炼渠道，丰富阅历，提高业务能力和综合素质，技术研发中心选派董建华、宋海龙、齐林、邓运恒、邓龙共5名专技人才分别到四大车间进行挂职，通过多岗位锻炼、跨专业交流等方式，提高综合素质，有针对性地加快青年人才发展。

纪玉华对本批挂职锻炼人员提出三点要求：一要工作突出“实”字，即查车间真实情况、抓扎实工作作风、有踏实工作态度。二要思想突出“高”字，思考问题要提高自身站位。三要学习突出“全”字，多学习能够扫除多种“盲区”，规避未知风险，进入车间后，会接触到环保、安全、设备维护、劳动合同、员工关系等多方面的管理知识，要主动转变角色，不仅把好技术、好经验带到车间，也要积极学习车间的先进做法，切勿将挂职锻炼当成“镀金”工作。

邵长仲强调，今年是公司发展的“重要窗口期”，要珍惜本次机会，提升自身内涵及素养，以适应公司高速发展的节奏，同时在工作中做好保密管理工作，发挥好挂职锻炼人员的桥梁和纽带作用。

2021年初，公司印发了《九游会.(J9)官方网站关于管理（专技）人员挂职的管理办法》，本次是公司选派的首批挂职锻炼人员，后续将陆续选派人员挂职锻炼，有针对性地加快青年干部成长、成才，为公司高质量、跨越式发展提供强有力的人才支撑。